L'accompagnement en entreprise (pré & post formation)

 Pour des projets de formation ou de conseil, nous mettons à votre disposition notre réseau de conseillers et formateurs afin :

• de rechercher des pistes d'amélioration du fonctionnement de votre département,
• d’évaluer les compétences techniques de votre personnel,
• d'assurer le transfert des acquis sur le terrain suite à une formation,
• ou encore d'implanter une nouvelle organisation de travail.

 Evaluation des compétences

Les compétences des collaborateurs de votre services maintenance peuvent être  passées en revue en établissant un lien entre les compétences existantes individuellement et celles attendues au niveau du service ( afin de dégager les pistes de développement de compétences (au niveau individuel & collectif).

Ces  bilans de compétences sont établis :

• d’une part par le biais de tests écrits (questions ouvertes et fermées) dans les domaines exemplatifs suivants: Electricité, Mécanique, Electropneumatique, Automatisme, Fonction maintenance
• d’autre part, par une mise en situation pratique sur nos différents unités de production automatisées (outils de synthèse de Technofutur Industrie)

  Les bilans sont présentés aux entreprises ainsi que les plans de formations qui en découlent.

Audit organisationnel Maintenance

Deux types d'audit peuvent être proposés aux entreprises qui veulent analyser la performance de leur service maintenance avant de mettr en place des actions de formation.

Audit organisationnel "classique" : audit permettant d'analyser les différents aspects de l'organisation d'un service maintenance . Basé sur un auto-positionnement (guidé par un consultant TFI) , il permet : 

• d'obtenir l’état de la Fonction Maintenance à un instant donné
• d'identifier les faiblesses de la fonction
• d'établir des plans d’amélioration
• de mener des audits de progrès de la Fonction Maintenance
   

 Cet audit convient particulièrement pour les PME de 30 à 250 personnes.

Audit sur base des ratios de maintenance : pour les sociétés dont la fonction maintenance est déjà bien structurée .

 Personne de contact :        Département Maintenance : Daniel VANDENDAUL (Manager) 071/91 94 71